Alexandre SCHMITT
CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT EN GESTION D’ENTREPRISES ET PROJETS DE TRANSFORMATION
Expérience de plus 20 ans en gestion de projets d’entreprises et de services, en organisation, management et contrôle de gestion.
Programmes d’évolution, de transformation, d’amélioration continue, etc.
Accompagnement des entrepreneurs, des équipes de direction, des responsables d’équipes dans l’optimisation de la performance
Diagnostic, bilan et évaluation de situation
Il convient avant tout de réaliser un bilan initial, pour comprendre et cerner pleinement la situation de votre entreprise et vos attentes de dirigeant.
Évaluer et analyser le point de départ, identifier les objectifs et les priorités du dirigeant.
Puis proposer une feuille de route réaliste à l’atteinte des objectifs.
- Êtes-vous ouvert à la réflexion sur le fonctionnement de votre entreprise ?
- Comment voyez vous vos activités à moyen et long terme ?
- Que diriez-vous de pouvoir mener vos activités avec davantage de sérénité ?
- Comment rendre plus simple et moins contraignant la gestion de vos équipes ?
Accompagnement et pilotage d’entreprise
Le cadre, les objectifs et la feuille de route une fois identifiés, il s’agit de mettre en œuvre les actions pour atteindre les cibles voulues.
L’application des actions et leur suivi sont généralement ce qu’il y a de plus complexe, car elles impliquent du changement et demandent de l’énergie et du temps !
- Le changement peut concerner les manières de faire, les comportements, les priorisations, l’organisation, les critères de décisions, etc.
- La gestion du changement est une approche humaine qui se traite de manière sensée, structurée et organisée.
- L’humain est au cœur de l’entreprise, et l’entreprise ne peut exister sans la dimension humaine.
- Êtes vous prêt au changement ?
Gestion et coordination de projets transverses
La gestion et la coordination des équipes et des services, en vue de gérer un avancement efficace et maîtriser des projets et des chantiers.
- Maîtriser l’organisation des services, le management de ses équipes ainsi que la gestion financière.
- S’assurer que les moyens sont mobilisés, que le cadencement des actions est assuré, que la communication est efficace, et que le tout soit dans un budget maîtrisé !
Une approche et un œil extérieurs proposant une réflexion constructive sur les méthodes et l’organisation, avec pour seul objectif : faire adhérer les équipes pour atteindre les objectifs.
Contactez-nous dès aujourd’hui pour faire le point sur la situation de votre entreprise et mettre en place son pilotage et sa gestion quotidienne.
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